Спираль Стратегии | Ольга Петрова

Не всякая командная работа — стратегическая сессия Коллега недавно задала мне вопрос: «Оля, могу я назвать стратегической сессией мероприятие, где мы с педагогами будем разбирать конфликты с учениками? Разделимся на группы, каждая возьмет конфликт, предложит несколько вариантов решения, презентует, а остальные дополнят». Кратко? Нет. Не можете 🙂 Это тот случай, когда важно не «путать теплое с мягким». Такую встречу вполне можно назвать командной сессией, сессией по разрешению конфликтов, рабочей сессией — вариантов много. Но это не стратегическая сессия. Мне кажется, сейчас с термином «стратегическая сессия» происходит примерно то же, что уже произошло с «коучингом», «психотерапией» и другими модными словами. Их начинают использовать для обозначения практически любой работы с людьми, где есть разговор, вопросы, группы и какой-то результат. Тем временем у стратегической сессии есть вполне конкретный предмет работы. Стратегическая сессия посвящена разработке стратегии. Личной. Бизнес-стратегии. Командной или организационной стратегии. То есть на выходе должен появиться не просто список решений по конкретной проблеме, а стратегический замысел и вектор движения: куда мы идем, зачем, на чем фокусируемся, какие решения принимаем и как будем двигаться дальше. Если мы разбираем конфликты с учениками — мы решаем конфликты. Если проектируем взаимодействие команды — работаем с командой. Если ищем способы улучшить конкретный процесс — занимаемся этим процессом. И это не делает такую работу менее важной или менее глубокой. Но не всякая хорошая групповая работа является стратегической сессией.

Стратегия — это поводья, которые помогают смотреть вперед На вебинаре по стратегическим сессиям Клуба фасилитаторов «Энергия идей» услышала классную метафору. Представьте лошадь, которая тянет повозку. Пока лошадь смотрит вперед — повозка движется ровно и спокойно. Но когда лошадь устает, голова опускается. Она начинает смотреть на дорогу, себе под ноги. И повозку начинает качать из стороны в сторону: лошадь уже не может идти ровно. И вот здесь задача извозчика — натянуть поводья и поднять голову лошади. Вернуть ей взгляд вперед. Мне кажется, личная и бизнес-стратегия работают примерно так же. Без стратегии мы очень быстро начинаем «смотреть под ноги». Операционка, текущие задачи, срочные вопросы, бесконечные мелочи — и вот уже вместо движения в выбранном направлении мы просто пытаемся не упасть и дойти до конца недели. Стратегия в этом смысле — те самые поводья. Она возвращает взгляд вперед: Куда мы идем? Зачем мы туда идем? Что для нас сейчас действительно важно? И тогда повозку меньше качает из стороны в сторону. Появляется направление, а вместе с ним — ощущение опоры и управляемости. Причем это работает и для бизнеса, и для личной стратегии. Иногда нам не нужен еще один список задач. Нужно просто поднять голову и снова посмотреть вперед. Крутая метафора, правда?

Очень символично: 31 августа, в последний день лета, завершился мой первый марафон письменных практик «От хаоса к замыслу». В конце, как водится, остался только один. 🙂 Только один воин дошел до финала и дал развернутый отзыв на марафон. См. кружочек. Кто-то так и не начал. Кто-то начал, но очень быстро отвлекся на другие дела. Кто-то прошел почти весь путь, но в какой-то момент тоже переключился на что-то другое. Я не считаю это провалом. Для меня это, скорее, повод задуматься. Насколько часто мы сами себе врем? Заходим в марафон, обучение, терапию, берем книгу — с совершенно искренним намерением: «Вот сейчас я наконец-то займусь собой». И… никакой работы не происходит. А зачем тогда мы туда зашли? Интенция ведь изначально хорошая. Мы действительно хотим изменений. Хотим разобраться, понять себя, что-то изменить. Но между «я хочу» и «я сделал» почему-то иногда образуется огромная пропасть. Как часто в жизни мы сами сливаем возможности что-то изменить? Почему? Что именно в этот момент оказывается сильнее нашего намерения? И как выйти из этого порочного круга? Мне кажется, это очень хороший материал для собственной рефлексии — особенно для тех, кто марафон не закончил. А я для себя поняла одну важную вещь: Я это сделала. Несмотря на собственное сопротивление. Мне было сложно. Тяжело. Иногда хотелось забить и пойти заниматься чем-нибудь более срочным и важным. 😁 Но я все-таки дошла до конца. В том числе благодаря тому самому одному воину, который пару раз довольно небольно меня пнул. Спасибо, Настя ❤️ Следующий марафон будет на новогодних каникулах. Структуру немного изменю. Но это снова будет марафон про себя: про понимание себя, свою стратегию и, возможно, копинги. Придете? P. S. А еще Настя записала мне видеоотзыв, за что ей отдельное большое человеческое спасибо! 👇